采购需求登记
把口头需求变成结构化清单:品类、数量、交付时间、验收标准一次填写完整,避免中途反复确认。
登记需求 →我们把流程拆得足够细,是为了让您随时能回答一个问题:现在走到哪了?
填写采购清单与预算区间,说明交付时间与验收要求,提交后当日即可获得受理反馈。
梳理可选供应商并完成基础资质核对,形成一份带说明的候选方案供您确认。
多方报价同表对比,标注价格、账期与交期差异,您确认后进入下单环节。
跟进到货与验收节点,整理对账所需材料,形成可追溯的完整采购记录。
我们更在意流程是否真的省了时间,而不是页面看起来多漂亮。
以前比价要开三次会,现在一张表发过去,大家在线上就能确认差异,采购周期明显缩短了。
最实用的是节点提醒。货没到、单没回,系统会先告诉我,不用我一个个去问,心里踏实很多。
资质核验那一步帮我们挡掉了一家证照不齐的供应商,虽然当时觉得多了一道,后来想想很值。
先看几个高频问题,若仍有疑问,欢迎直接联系我们的服务人员。
建议准备三项:采购品类与数量、期望交付时间、验收标准或技术参数。信息越具体,后续比价方案越贴合实际,也能减少来回确认的次数。
目前以基础信息核对为主,包括营业执照有效性、经营范围与采购品类是否匹配、以及可获取的过往履约记录。核验结论会以说明形式随方案一并提供,方便您复核。
不会。预算区间仅用于内部方案匹配,不对外披露。对外输出的只有标准化的比价表,且仅提供给已确认参与本次采购的相关方。
常规品类通常在需求受理后 1 至 3 个工作日内完成方案与比价,具体时长取决于品类复杂度与供应商响应速度。履约阶段则按合同约定节点推进,平台负责节点提醒与记录。
请在节点提醒后第一时间反馈,我们会协助梳理偏差原因、整理沟通记录,并推动双方就补货、换货或调整交期达成一致,全过程留痕便于后续对账。